11月19日，公司党委书记、董事长阎伟一行到民沈、沈皖项目部检查指导工作。公司党委委员、副总经理李宏郑及工程管理筹备小组、建设分公司、开封分公司负责同志陪同。

在民沈机电项目部，阎伟董事长深入一线了解项目实际情况，听取项目部人员配置、施工进度、沿黄项目对接情况等工作汇报，详细询问人员情况、项目成本及目前面面临问题，并到民权东收费站查看施工现场情况，对设备安装调试情况进行深入了解，并提出以下工作要求：一是要加强团队建设，增强工作技能提高理论水平。二是强化成本意识，加强项目采购成本管理。三是要善于总结项目工作经验，为今后项目实施提供参考。四是要加强与研究院沟通，按时完成设备调试通车任务。五是要积极有效对接沿黄项目，积极推进项目合作，为公司发展添彩。

在沈皖机电项目部，阎伟董事长深入一线了解项目实际情况，并查看赵德营收费站现场施工情况，提如下要求：一方面，要有超前意识，兵马未动、粮草先行，事事想到前面、做到前面，打好提前量。另一方面，要有成本意识，全方位把控项目成本，科学做好项目管理，严格抓好项目成本管理。（建设分公司）