5月6日，公司召开集团高速公路机电运维业务交流研讨会筹备工作会。公司总经理、党委副书记、副董事长牛建强主持会议，党委委员、副总经理冯磊、何保辉、冀孟恩出席会议，维护工程部、智慧研究院、智慧信息中心等部门负责同志及相关人员参会。会议听取各业务部门的筹备组织、汇报材料撰写等情况，出席领导对汇报材料进行一一点评，牛建强总经理结合当前高速公路机电运维业务发展形势与公司战略规划，就下步会议筹备工作提出三点要求。一是要提高政治站位，强化责任担当，深刻认识此次交流研讨会对推动公司及集团高质量发展的重要意义，细化任务分工，明确时间节点，以高度的使命感和责任感精心筹备会议，确保会议高标准、高质量举办。二是要立足运营管理单位实际需求，聚焦技术赋能、服务升级等核心关切，深度梳理汇报内容，通过数据对比、系统实操等直观方式呈现成果，并以专业视角提出优化建议，切实增强汇报材料的针对性与实效性。三是要充分发挥会议平台的资源整合与协同创新作用，深入挖掘集团内各机电业务相关单位的合作潜力，通过技术共享、经验交流、项目对接等方式，推动形成优势互补、协同发展的紧密合作局面，为公司完成年度目标任务创造有力条件。（智慧研究院）