11月10日，公司召开2026年度预算编制工作会议。公司总经理、党委副书记、副董事长牛建强，党委副书记宋春野，党委委员、副总经理冯磊、何保辉、冀孟恩，副总工程师山征出席会议；冯磊副总经理主持会议。

会议宣读了《关于做好2026年度财务预算编制工作的通知》，对2026年度预算编制工作作出系统部署，解读了2026年预算编制的操作流程，强调了具体要求及注意事项，听取并汇总了各业务部门归口管理的业务预算编制建议。

牛建强总经理作总结讲话，对预算编制工作提出要求，一是要坚持原则导向。紧紧围绕公司战略发展主线，牢固树立“过紧日子”思想，严格遵循“量入为出、从严从紧”原则，以利润目标为导向，优化资源配置，确保每一分钱都用在刀刃上。二是要压实主体责任。各部门既要种好“责任田”，也要打好“协同战”，加强横向沟通和纵向联动，形成预算编制与执行的强大合力。三是要严守时间节点。提前统筹谋划、倒排工作台账，确保预算编制各项工作按时保质完成，为后续审核留出充足时间。四是要强化纪律约束。坚决杜绝预算编制的随意性，严格执行“无预算不支出”原则，提升预算编制的科学性和精准度。（财务管理部）