3月8日，公司集中举行2024年业务拓展实施责任目标签订暨授牌仪式，公司党委书记、董事长阎伟等领导班子成员，总部各部门及驻总部全体干部职工、公司所属维护分公司负责人参加仪式，仪式由公司监事会主席、党委委员宋皓主持。

此次仪式深入贯彻集团第二次党代会和2024年工作会精神，紧紧围绕集团构建“四大平台”“七大板块”战略部署，秉持合规经营底线，锚定年度目标任务成立新能源项目组、智慧港口项目组、“13445工程”豫东项目组、“13445工程”豫南项目组、“13445工程”豫西项目组、“13445工程”豫北项目组、“13445工程”豫中项目组7个项目组，项目组采取领导班子包干负责制，围绕业务洽谈、合同签订、施工组织、工程结算等一责到底，全面负责施工安全、质量、进度等工作。

仪式上，各项目组分别与公司党委书记、董事长阎伟签订目标责任书并接受项目组授牌，吹响目标任务攻坚“集结号”，着力以实干实绩书写公司高质量转型发展新篇章，为集团打造更具规模实力和核心竞争力的行业旗舰劲旅贡献“中天力量”。

阎伟董事长发布动员令，指出，未来中天公司机遇与挑战并存，压力与动力同在，我们要抢抓机遇、乘势而上，尽全力快速切入新能源、智慧港口、智慧高速及“13445工程”建设，以此次目标责任书签订及授牌为新起点做好四个方面工作：一是强培养加快人才孵化。积极开展墩苗育苗行动，着力把年轻干部培养起来，不断孵化新生人才干部队伍，为公司可持续发展提供源源不断的动力。二是强管理做好降本增效。以经营效益为出发点，从项目承接实施到交（竣）工验收，全流程抓好成本核算，强化降本增效，努力实现项目利润最大化。三是强统筹做强业务协作。整合建设、资源、维护、机关等各方面有志青年、业务骨干、技术能手，统筹调配、形成合力，把有限的人力资源用在刀刃上。四是强信心做优服务品质。秉承为业主负责、热忱服务的理念，全力配齐配强项目建设队伍，携手共力，不断提升企业服务形象，打好公司五年战略规划攻坚战。（综合事务办公室、党群工作部）